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福??h“立體培養”優化村級后備干部隊伍

2020年09月11日 16:42   來源:福??h

  阿勒泰新聞網訊(通訊員 吳松濤 陶潔)今年以來,福??h大力培養村級后備干部隊伍,通過拓寬選人渠道、搭建育人平臺、完善用人機制,積極為后備干部搭建干事創業平臺,幫助轉變角色,融入村級工作,提升農村干部隊伍整體水平。

  拓寬橫向選人渠道。建立村級后備干部人才信息庫,圍繞返鄉人員、大學畢業生、專業合作社、大學生村官等群體,通過個人自薦、黨員群眾推薦、組織舉薦、考察公示等方式,為每個村選拔培養3-5名“產業型”“人氣型”“績優型”后備干部。協調村黨支部,按照與現任村干部人數1∶2的比例確定后備干部370名,村級黨組織書記后備干部按照1∶2的比例確定124名,征求鄉(鎮)紀委、綜治、信訪等部門意見,綜合確定后備干部名單。

  搭建縱向育人平臺。建立后備干部理論知識輪訓制,依托鄉(鎮)黨校,圍繞“踐行群眾路線”“社會主義核心價值觀”等內容,通過集中培訓、參觀考察等形式,對所有村級后備干部輪訓一遍,提升后備干部的政治素養、理論水平。實行崗位鍛煉制,組織后備干部列席村“兩委”班子會議,根據后備干部特點,設崗定責、參與重點項目建設等形式加大對村后備干部的實踐鍛煉,對未在村“兩委”任職的后備干部,協調擔任村黨組織書記助理、村委會主任助理等崗位上進行鍛煉培養。建立“N+1”跟蹤培養制度,由鄉鎮包村領導聯系,駐村干部和村黨支部書記負責培養,每季度至少與后備干部談話4次以上,及時了解和掌握后備干部思想動態和工作表現,督促后備干部學習新知識,總結新經驗。

  完善深度管理機制。實行村級后備干部動態管理制,堅持平時考核與年度考核相結合,通過召開村民代表大會和黨員大會,每半年對后備干部進行一次考核,年底進行一次綜合評定,對工作能力強、致富本領高的列入重點培養,對考核測評中群眾不滿意率在30%以上的,及時作出調整。根據后備干部成熟度和村級班子建設實際需要,將政治素質好、工作能力強、成績突出、群眾公認的村級黨組織后備干部,通過規范的程序推選到村級組織班子崗位上。

[責任編輯:陳鳳 ]
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